Warum ich mich schnell von Leuten trenne

Viele Menschen finden es krass, wenn ich sage, dass ich mich schnell von bestimmten Mitarbeitern trenne.

Aber hier ist der Grund, warum das so wichtig ist.

Let me introduce…

…drei Mitarbeiter-Typen, die deine Team Performance um 30-40 % reduzieren.

(Kannst du übrigens auch in “The Culture Code” im Detail nachlesen)

1. Jerk (“Trottel”): Aggressiv, trotzig, abweichend

2. Slacker (“Faulpelz”): Hält Anstrengungen zurück, macht nur das Nötigste

3. Downer (“Miesepeter”): Zieht andere Leute runter

Kleines plakatives Rechenbeispiel auf dem Schmierzettel:

Fast ein halber Jahresumsatz, der draufgeht, wenn EIN fauler Apfel im Team ist!

Und den faulen Apfel kannst du hier echt wörtlich nehmen.

Wenn in einem Korb voller Äpfel nur einer verdorben ist, wird er die restlichen Äpfel auch verderben.

Ich selbst hab solche Typen schon in real life erlebt.

Da gabs Downer, die waren ständig sad und haben die ganze Zeit Sachen negativ gesehen.

War super anstrengend.

Wie man sie erkennt: Das sind Leute, die haben einfach für jede Lösung ein Problem 🙄

In einer anderen Company war es noch viel krasser:

Da kam ein Marketingleiter in die Firma und der war vorher bei einem Marktführer.

Und man würde ja meinen, geil dann explodiert die Firma und wächst super krass, weil der weiß ja genau was zu tun ist.

Aber in dem Team gab es mehrere Slacker. Und die haben halt nicht so Gas gegeben wie er.

Hat ihn dann total demotiviert und nach 2-3 Monaten war der völlig unproduktiv.

Nach 4-5 Monaten ist er gegangen…und eigentlich war er ein absoluter A-Player.

Wie ich mit so Leuten umgehe?

Wenn Fehlverhalten gezeigt wird: Immer wieder ansprechen. Und zwar SOFORT!

Und wenn das nichts bringt, dann muss man die Leute feuern.

Du hast ja oben im Rechenbeispiel gesehen, was dich das kostet.

Ein fauler Apfel im Team bremst dein Unternehmenswachstum massiv aus…

…oder versemmelt es halt komplett.

Deshalb kann ich es nicht oft genug sagen, wie wichtig es ist…

-> …die richtigen Leute im Team zu haben

-> …ne geile Team culture aufzubauen

-> …und ein guter Leader zu sein.

Lass dir deine Ernte nicht von einem faulen Apfel verderben.

Hast du einen der Typen in deinem Team wiedererkannt?

Schreib mir mal, vielleicht kann ich dir nen Tipp geben.