Unproduktive High Performer? Schau dir das an

Viele Menschen denken, ich bin so ein netter Typ und so altruistisch.

Bin ich im Business-Kontext aber gar nicht.

Sondern: Ich denke über die Ressourcen in einem Unternehmen nach.

Letztens habe ich bei einem Kunden mal wieder erlebt, was passiert, wenn Mitarbeiter keine Clarity haben:

Sie werden unproduktiv.

Mein Kunde hatte zwei absolute A-Player in der Company.

Aber die hatten eine massive Unsicherheit, was ihre Situation im Unternehmen betrifft.

Es gab keine Klarheit über ihre Rolle, ihre Aufgaben und die Erwartungen an sie.

Die Orientierung fehlte einfach komplett und das verunsicherte sie massiv.

Aus diesem Grund haben die nicht 100% gegeben.

Und es kommt noch schlimmer:

Die beiden haben parallel schon mal geschaut, wo sie Connections aufbauen können, um im Zweifelsfall schnell etwas anderes zu finden. 

Und das ist ne Katastrophe für den Output in einer Company.

Ich hab mich dann mit den beiden Mitarbeitern und meinem Kunden zusammengesetzt.

Und das erste, was wir gemacht haben, war die Erwartungen zu definieren.

Dann haben wir ganz klar bestimmt, was ihre Aufgaben sind und was nicht.

Und das Ganze haben wir in einem einfachen Google-Dokument festgehalten.

(falls dich interessiert, wie ich das fest halte, dann antworte auf die Mail einfach mit “Struktur”, dann nehme ich dazu ein Training auf)

Innerhalb von vier Wochen haben die beiden wieder aufgedreht, wie zwei Raketen beim Start 🚀🚀

Durch diese Klarheit kamen sie in ihre Genie-Zone zurück.

Faszinierend, dass simple Kurskorrekturen einen so großen Effekt haben.

Und genau durch solche Kurskorrekturen sind die Mitarbeiter meines Kunden heute wieder top motiviert und haben einen extremen Output.

Da ist ein freundschaftlicher Geist von Competition da und man kann sich gegenseitig vertrauen.

Aber der Leader muss die Standards setzen und hochhalten.

Das Zusammenspiel des Leaders mit seinem Team und den Teammitgliedern untereinander ist ein sehr, sehr heikles Konstrukt.

Wie ein ganz feines Netz an Spinnenweben…überraschend stark…kann aber auch leicht kaputt gehen.

Und deshalb ist es der Job eines Unternehmers, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die die beste Performance aus den Leuten rausholt.

Er muss die Richtung und die Standards vorgeben.

Wie sorgst du dafür, dass dein Team produktiv ist?

Antworte mir gerne per Mail oder schreib es mir in die Kommentare.