Meine “8 Gebote” zum Aufbau von High Performance Teams: Dein Weg zu 7-8-stelligen Umsätzen

“Ich pack das nicht mehr…ich brauch dringend gute Leute” 💬

Ein Unternehmer mit solchen Gedanken, ist kein richtiger Unternehmer.

Eher ein selbstständiger Mikromanager, der 80% seiner Zeit damit verbringt, das operative Geschäft seiner Mitarbeiter zu erledigen, weil sie nicht performen.

Dass die Skalierung so ins Wasser fällt, ist klar, oder?

Ich hab das schon so oft in der Praxis gesehen und kann nur sagen:

Grundlage für nachhaltiges Business-Wachstum ist IMMER ein High Performance Team!

Du brauchst Leute, die dir nicht ständig den Affen auf die Schulter setzen, sondern Probleme selbstständig lösen.

Leute, die dir den Rücken freihalten, sodass du das Gefühl hast, deine Company läuft von selbst…wie ein Karussell, dass du ab und zu anstößt und sich dann von selbst dreht…easy 😎

Erst dann hast du als Geschäftsführer wieder Spielraum für die Dinge, die deine Firma auf Wachstumskurs bringen.

Du kannst bspw. neue Geschäftsmöglichkeiten erschließen oder neue Produkte entwickeln, weil du ein starkes Team im Rücken hast, das deine Firma in eine Aufwärtsspirale versetzt.

Sure, so ein Team aufzubauen ist Arbeit…aber es ist auch kein Hexenwerk, wenn du bestimmten Prinzipien folgst. Und diese Prinzipien hab ich für dich festgehalten.

Ab sofort bekommt jeder, der sich für meinen Newsletter anmeldet, automatisch meine “8 Gebote” zum Aufbau von High Performance Teams, sodass dein Business nachhaltig auf 7-8-stellige Umsätze skaliert.

+ Kleiner Bonus:

• Mein Interview-Leitfaden, um A-Player zu identifizieren

• Kriterien für gute Vertriebler

• Kurzes Video-Training und Template zur Erwartungskommunikation

Aber das alles bekommst du halt nur als Newsletter-Abonnent. Meld dich einfach an: https://www.christopher-schauf.de/subscribe

Ich will dir noch kurz anhand eines einfachen Rechenbeispiels erklären, warum das Team DER Hebel für die Skalierung ist.

Dann hast du ganz klar vor Augen, warum das richtige Team DEN Unterschied macht und warum es quasi unmöglich ist, zu skalieren, wenn du kein High Performance Team hast.

Nehmen wir mal ein Sales-Team als plakatives Beispiel:

Angenommen, ein mittelmäßiger Vertriebler bringt deiner Company monatlich 100K.

Und du hast 10 von der Sorte…sind pro Monat 1 Mio Umsatz.

Bei meinen Kunden hab ich schon so oft die mittelmäßigen Leute gegen A-Player ausgetauscht.

Und aus Erfahrung kann ich sagen, dass ein A-Player im Sales dir dann eher 300-600K pro Monat bringen wird (auf dieses Beispiel angewendet).

Das mal 10 und wir liegen bei einem Gesamtumsatz von 3-6 Mio.

Wir reden hier von 200-500% Umsatzsteigerung “nur” durch die Top-Leute auf den richtigen Positionen.

Das kannst du übrigens nicht nur für ein Sales-Team ausrechnen. Denn jeder Mitarbeiter hat einen Return on invest. 

It´s as “easy” as that 😏

Wenn du Fragen zu meinen “8 Geboten” hast oder dich dazu mit mir austauschen willst, schreib mir einfach.