“Ich bin faul.”

Ja und an der Stelle wollte ich das Interview eigentlich auch direkt beenden. 

Ein Glück, dass ich es nicht gemacht habe. 

Das hätte mich sonst knapp eine Millionen € gekostet. 

In diesem Beitrag zeige ich dir die Methode, mit der ich High Performer für meine Teams und die meiner Kunden finde.

Aber erstmal zurück zum Anfang…

Als wir Thorsten Kreutz Consulting (von 300k auf 10 Mio Jahresumsatz in 3 Jahren) aufgebaut haben, kam nach einem Jahr der Punkt wo ich Unterstützung im Copywriting brauchte. 

Also: Recruiting-Funnel gebaut, Bewerbungen gesichtet, Top-Kandidaten eingeladen. 

(Falls du meine Bewertungskriterien für Bewerbungen willst, dann schreib mir und ich mache dazu auch einen Post.) 

Dann, das legendäre Interview mit Markus.

Der Zoom-Raum geht auf. Ich hole ihn ab, erkläre Ablauf und Ziel.
Alles gut, bis folgendes passiert.

Er schaut in die Kamera, lehnt sich zurück und sagt:
„Joa, also ich bin schon ziemlich faul.“

Ich? Sprachlos.

Ich habe hunderte Interviews geführt. Aber das war neu.

Mein erster Impuls: Interview beenden, Laptop zuklappen, Espresso trinken gehen.

(Wie hättest du an meiner Stelle reagiert?)

Der einzige Grund, warum ich das Gespräch nicht SOFORT beendet habe?

Weil ich in meinen Job-Interviews nicht nach Gefühl halte. Oder zumindest nicht nur. 

Ich habe seit Jahren ein System, einen Algorithmus für das Finden von passenden Kandidat:innen. 

Mein persönlicher APGAR-Score. 

Die Idee dafür kommt ursprünglich von Daniel Kahneman, der in seinem Buch “Thinking, fast and slow” (absolute Empfehlung an der Stelle!) berichtet, wie er für das Israelische Militär einen Test für die bessere Einordnung von neuen Rekruten entwickelt hat. 

Kahneman wiederum wurde inspiriert von Virginia Apgar, einer Ärztin aus New York, die 1952 ein simples Scoring-System für die Einschätzung der Gesundheit von Neugeborenen in Krankenhäusern entwickelt hat. 

Bis dahin lag die Entscheidung, ob ein Baby nach der Geburt besondere medizinische Aufmerksamkeit braucht, nämlich bei dem entsprechenden Arzt oder Ärztin. 

Eine Bauchentscheidung, die - wie im Business - leider zu einigen bedauerlichen Ergebnissen geführt hat. 

Leider werden nicht nur die meisten Unternehmen nach dem Bauchgefühl geführt, sondern auch die meisten Job-Interview. 

Und das ist einer der fatalsten Fehler, die man im Business machen kann! 

Eine kürzlich veröffentlichte Studie hat über 630.000 Datensätze über die Performance von Team-Mitgliedern veröffentlicht.

Was glaubst du, war der Unterschied zwischen High Performer und dem Rest? 

10% mehr Leistung? 20%? 100%?

Knapp drunter. 

High Performer bringen zwischen 400 und 800% mehr Leistung! 

Richtig gute Mitarbeiter:innen zu finden ist nicht “nett” oder “nice to have”. 

Es ist der Unterschied zwischen einem Business, welches hart ist oder im besten Fall vor sich hin dümpelt…

… Und Unternehmen, in denen es leicht läuft und absolute Spitzenergebnisse erreicht werden!

Deine absolute Prio #1 als Unternehmer oder Unternehmerin ist es also von Anfang an, sorgsam auszuwählen und die richtigen Leute für dein Team zu gewinnen. 

👉 Hol dir hier meine Apgar-Score-Vorlage (inkl. Anleitung), um echte High Performer zu erkennen, bevor du dich von einem „Ich bin faul“-Satz verunsichern lässt.

Zurück zu Markus

Dank meiner Scoring-Struktur und strukturierter Fragen habe ich das Interview durchgezogen. 

Und Markus hat abgeliefert.

Er ist heute einer der besten Copywriter, mit denen ich je gearbeitet habe.

Bei Thorsten Kreutz Consulting:

• einen Freebie gebaut, der uns über 1 Mio Euro Umsatz gemacht hat

• regelmäßig 15–20 % vom Gesamtumsatz durch seine Newsletter

Und für andere Kunden:

• Mit einer Mail 44.000 Euro gemacht

• Funnelstrategie für 89 Mio im Launchjahr entwickeltr

Gerade, wenn dein Team noch klein ist…

Eine einzige richtige Person kann den Unterschied machen! Mach also nicht den Fehler “aus dem Bauch” einzustellen. 

Nutz ein bewährtes System. 

Hol dir hier meine Apgar-Score-Vorlage (inkl. Anleitung), um echte High Performer zu erkennen, die wirklich Impact auf den Erfolg deines Business’ haben.

Wenn dir die Vorlage geholfen hat, dann lass es mich unbedingt wissen. 

Viel Erfolg beim Aufbau deines Unternehmens und dem Finden der richtigen Leute.

Alles Gute,
Dein Christopher

P.S. wenn du Markus kennenlernen möchtest, er teilt regelmäßig seine Copywriting Tipps auf Instagram:

@zukunftsich