Best practice um die Top-Leute zu finden (10x schneller)

Aaahhh…mega Wetter die letzten Tage ☀️

Da bin ich natürlich gleich ab ins Café.

Wenn du meinen Newsletter schon einige Zeit liest, weiß du,...

…dass ich mir jeden Freitag 2 Stunden Zeit zum Reflektieren nehme.

Und wo geht das besser als in einem kleinen Straßencafé bei strahlender Sonne und einem schönen Espresso?

Irgendwann war ich dann fertig und wollte eigentlich gerade gehen.

Aber dann kam der Kellner plötzlich um die Ecke…

…mit einem Aschenbecher…(den er mir hinstellte).

(Side Fact: Ich bin Raucher)

Und ich dachte mir so:

Naja, wenn ich jetzt nen Aschenbecher habe, dann muss ich noch hier bleiben und 

einen Kaffee trinken.

Ich saß dann nochmal ne Stunde in der Sonne.

Und weil es so schön war, hab ich mir auch noch ne Zimtschnecke bestellt.

Ich erzähl dir das, weil es so ein einfaches Beispiel dafür ist, dass

aufmerksame, motivierte Mitarbeiter der Hebel für mehr Umsatz sind.

Egal, was das Business ist.

Gute Leute zu haben ist das Wichtigste in jeder Industrie!

Es macht DEN Unterschied.

Denn jeder Mitarbeiter hat einen Return on Investment.

Und je besser die Mitarbeiter sind, desto höher ist der ROI.

Selbst in ner Bäckerei oder in einem Café ist das so…in jeder Branche!

Du siehst:

Es ist extrem wichtig, die besten Leute für dein Team zu finden!

Und um diese Leute zu finden, braucht es Erfahrung und Expertise.

(Vielleicht reicht es auch, meinen Newsletter zu lesen? Wait until the end…)

Durch meine jahrelange Erfahrung beim Aufbau von High Performance Teams, weiß ich ganz genau…

…WAS ich in einem Interview WIE fragen muss, um die A-Player zu identifizieren.

Und aus dieser Praxiserfahrung heraus habe ich einen Interview-Leitfaden entwickelt.

Stell dir diesen Leitfaden wie ein ganz feines Sieb vor:

Die Low Performer fallen durch und die High Performer bleiben hängen.

So konnte ich bei Thorsten Kreutz Consulting ein High Performance Team

aufbauen...

…und die Company innerhalb von 3 Jahren von 300K auf 10 Mio. skalieren.

Mit diesem Leitfaden…

• …bewerte ich Kandidaten effizienter nach relevanten Kompetenzen und bin im Auswahlprozess bis zu 10x schneller

• …bekomme ich detaillierte Einblicke in die Fähigkeiten, die Arbeitsweise und die Persönlichkeit des Bewerbers

• …erkenne ich, wie resilient der Bewerber wirklich ist (ohne es offensichtlich abzufragen)

Damit filtere ich die Top-Leute heraus und baue High Performance Teams auf…

…um Companies so zu skalieren wie Thorsten Kreutz Consulting.

Und ich bin kein Mensch, der dir den Mund wässrig macht, ohne dir auch eine Zimtschnecke anzubieten.

Nein, ich bin ein Mensch, der dir die Zimtschnecke warm auf dem besten Porzellan-Teller serviert.

Deshalb bekommst du heute meinen Interview-Leitfaden, wenn du hier klickst.

Ich bin gespannt auf deine Erfahrungen.

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