3 Skalierungs-Insights: Welchen Mitarbeiter stelle ich wann ein?

Stille im Raum…

…der Sekundenzeiger einer tickenden Uhr ist zu hören…

…in der Ferne Verkehrslärm…

…zwei Männer, die nachdenklich in ihre MacBooks starren…

…bis einer der beiden die Stille durchbricht:

“Sag mal, Chris…woher weiß ich als Unternehmer eigentlich, wann ich welchen Mitarbeiter einstellen soll?”

Das fragte mich Robert.

Spitzenunternehmer im Bereich digitale Transformation und einer meiner Kunden.

Ich bekomme diese Frage sehr oft gestellt, deshalb möchte ich heute 3 wichtige Insights mit dir teilen:

Insight #1

Der größte Hebel am Anfang ist wahrscheinlich, dir eine Assistenz reinzuholen.

Dann hast du mehr Zeit, dich auf money making activities zu konzentrieren.

Obviously…Marketing und Sales.

Insight #2

Wenn du es dir leisten kannst, holst du als nächstes Leute rein, die eine noch größere Hebelwirkung haben.

Klar, kannst du dein Media Buying weiterhin selbst machen.

Aber wenn du das Geld hast, kannst du auch einfach jemanden einstellen, der darin noch besser ist als du!

Bedeutet: Mehr Zeit für dich und mehr money für deine Company.

Insight #3

Und jetzt wird es richtig spannend!

Nachdem du ein A-Player-Team aufgebaut hast, hast du so viel Zeit, dass du mehr an den Dingen arbeiten kannst...

…die in DEINER Genius-Zone sind.

Wo du als CEO selbst der größte Hebel für deine Firma bist.

Egal wo dein Unternehmen gerade steht, diese zwei Fragen sind extrem wichtig, wenn du wachsen willst:

Was braucht es gerade, damit deine Company skalieren kann?

Welchen Top-Performer musst du wann einstellen, sodass deine Firma mehr Profit macht?

Ich hab Robert mehrere Monate bei der Skalierung begleitet und da haben wir nichts anderes gemacht:

Zum richtigen Zeitpunkt die richtigen Leute reingeholt.

Nur deshalb konnte er konstant wachsen und ein High Performance Team aufbauen...

…sodass seine Company innerhalb von sechs Monaten einfach mal 1.5 Mio mehr Umsatz machen konnte.

Wie entscheidest du, wen du wann in deine Firma reinholst?

Falls du mehr Input zum Thema willst - einfach auf die Mail antworten.

Vielleicht hab ich einen Tipp für deine Situation.